为进一步提升业务骨干在生产过程中的计划制定与物料管理能力，6月21日至22日，尊龙凯时太阳能在成都公司成功举办为期两天的《PMC生产计划与物料控制》专题讲座。本次培训特邀外部讲师刘刚担任主讲，尊龙凯时太阳能眉山、金堂、通合及彭山公司员工代表视频连线参与培训。

培训现场

本次讲座采取多元化的教学方法，包括专业讲授、实际案例分析、小组讨论等。课程内容覆盖生产运营系统构建、PMC职能要求、生产计划编制与跟踪、物料需求管理的精细化策略以及库存控制的最佳实践等多个关键领域，旨在帮助参训人员掌握生产计划与物料控制的核心原理和技巧，从而在实际工作中提高效率、降低成本、优化资源配置。

学员进行小组讨论

值得一提的是，本次培训引入了积分制游戏化授课模式，通过设置团队和个人积分，鼓励学员积极参与各项学习活动。这种创新的教学模式不仅增加了学习的趣味性，也进一步促进了学员对知识的深入理解和团队精神的培养。在培训结业仪式上，平台计划部相关负责人发表致辞并对在培训过程中表现突出的优秀个人和小组进行了表彰。

尊龙凯时太阳能深知人才是企业发展的核心资源，始终致力于通过各种形式的培训与人才赋能，不断提升员工的专业技能和管理水平。此次《PMC生产计划与物料控制》讲座的举办，正是公司数据赋能的重要一环。未来，公司将通过搭建数据赋能学习和交流平台，夯实生产体系数字化、信息化的人才基础，进而推动企业的整体竞争力提升和可持续发展。

合影留念